アノウノエマデ

シュガーレディの名前と冷凍食品の訪問販売にどんな関わりが、とつい聞きたくなりますが・・・

とくに深い意味があるわけではないようです。

佐藤社長が会社を設立して、さて名前をどうするかというときに、佐藤(=さとう)だから「シュガー」。

それに女性の訪問販売員「レディ」を結びつけて「シュガーレディ」にしたと聞き、なるほどそんな社名のつけ方もあったのかと愉快に感じました。

この社名は、一度おぼえてしまうと簡単には忘れませんね。

佐藤社長は、慶応大学在学中はアメリカンフットボールの選手でした。

そしてのちに監督をやっています。

新潮社の創業者、佐藤義亮氏の孫です。

20年前に、日冷の木村鉱一郎さんの話を聞いて刺激を受け、これからは冷凍食品の時代になると思い込みました。

葉山の別荘を起点にし、自ら作った冷凍食品を、近くの裕福な家庭に分けてみました。

子どもとの関係はその子が生まれたときからはじまるわけではありません。

その前からはじまっています。

妊娠中でも、胎児と母親のあいだには親密な双方向のコミュニケーションがおこなわれています。

その関係は体内における細胞レベルでの生理学的な関係だけではありません。

母親の生命場には、そのときの感情の状態や妊娠時の気持ちに関する情報が含まれています。

『胎児の隠された生活』で、著者のトーマス・ヴァーニー医師とジョン・ケリーは、その母子コミュニケーションにまつわる興味深い事実を述べています。

ふたりの著者はまた、妊娠中に母子のきずなを築くための条件として、母親のこころの平穏と幸福とともに、父親の存在の重要性を強調しています。

母親と父親ふたりで胎児に話しかけ、やがてくる誕生がもたらす愛と喜びについて語るのがいちばんいいようです。

胎児はことばこそ理解できませんが、気持ちは伝わるらしいので、意思の伝達は可能なのです。

そして、ようやく子どもが生まれます。

こんにちは。

前回から引き続き、今日もストレスへの対処法について綴っていきます。

前回、手足を動かして歩行のリズムをつかんだら、生命力の流れがもどってくる・・・

そして、呼吸もリズムを回復すると書きました。

家庭で夫婦喧嘩をしたときなど、緊張した状態から早くぬけだして散歩でもすれば、それだけ早くこころの落ちつきがもどってきます。

呼吸と運動によって、からだに生命力が回復してくるのです。

手でもつないでふたりで歩けば、ふたりのからだに同じリズムがよみがえってきます。

では、ストレスにはどう対応すればいいのでしょうか？

息を深く吸って、思いきり吐きだすことです。

息を深く吸えば、4つのタイプの呼吸が残らずからだのなかにはいってきます。

それがからだをリラックスさせ、生命力をよみがえらせ、バランスのとれた状態にもどしてくれます。

立ちあがり、戸外にでて歩くのもいい方法です。

歩くことは全身の筋肉の活動をうながすのに役立つのです。

走るのではなく歩くだけでいいのです。

そのほうがストレスの緩和にはずっと効果的なのです。

手足を動かして歩行のリズムをつかんだら、生命力の流れがもどってきて、呼吸もリズムを回復します。

子どものころに身につけ、神経系に刷りこまれたまま終生ひきずっていく多くのパターンのひとつが、その人のストレス対処パターンです。

パーソナリティの土台は3歳ごろにできあがりますが、わたしたちはそのころ、家じゅうのあらゆるものに手をふれては、両親から「だめ」といわれます。

・・・少し成長して学校に行くようになると、こんどは教師から規則にしたがうようにいわれます。

スポーツをしはじめると、仲間やコーチから非情な審判をくだされます。

それらはすべて緊張のパターンをつくりあげる状況ですが、それにどう対処すればいいのでしょうか？

・・・これはだれも教えてくれません。

わたしたちの大半は、息を途中でのみこみ、呼吸器系の活動をとめることでストレスに対処し、それが神経系に否定的な感情パターンを刷りこんでいくのです。

周知のように現在はLSI(大規模集積回路)を経て、いわゆる超LSIの時代に入りつつあり、「第4世代」が展開されています。

このような激動期に、IBMはどのように戦略を転換し、市場の主導権をつかんだのでしょうか。

IBMのトマス・ワトソン・ジュニアはその時代を回顧して、次のように語っています。

「・・・会計機産業における真に地球を揺るがすような発展の間、IBMはぐっすりと眠りこんでいました。

わが社は1947年に、最初の電子的操作のパンチカード式計算機を送り出していました。

わたしたちは、当時でも電子コンピューターはきわめて速度が速いので、次のカードを送りこむには、この計算機の機械的部分のために各力ード・サイクルの10分の9の間、機械が遊んでしまうことをじゅうぶん承知していました。

それにもかかわらず、わたしたちは、もっと速くデータを送ることができれば、900%もスピードをあげられるという明白な結論に飛びつこうとしなかったのです。」

UNIVACが最初のコンピューターとして登場してからまだ30年と少ししかたっていない今日・・・

電子工業界は10年前ですら予測できなかった驚異的発展を遂げました。

・・・コンピューター利用のこの爆発は、もちろん、初期の扱いにくく値段の高い機械への需要の爆発ではなかったのです。

むしろ、コンピューターおよびコンピューター産業の歴史は持続的で、急激な、しばしば予測できない技術変化のそれでした。

この変化にはコンピューターのハードウェアとソフトウェアにおける広範な改良と、コンピューター利用方法の革新との両面が含まれていました。

わずか15年前には強力とみられた機械もいまでは廃棄され、他方では電算能力でそれに匹敵するか、それを超えるコンピューターは小型となり、家庭でも手に入れることができるほど安くなっている同様にコンピューター業界にも、大きな変動がみられました。

初期のメーカーのなかには、競争の激しさから、GEやRCAのような大手まで撤退するという一方では、技術の発展、新素材の登場、コンピューターの小型化、市場の拡大に伴う洪水のような、企業の新たな市場参入がみられました。

この間にコンピューター本体も、論理素子として真空管を使った「第一世代」から、トランジスタの「第二世代」、さらにIC(集積回路)の「第三世代」へと進みました。

IBMは古くから電気式計算機メーカーとして、世界にその名を知られていましたが、第二次大戦後コンピューターに進出して、いっそうのめざましい成長を遂げました。

たとえば、同社が最初のコンピューターを世に出す2年前の1951年には、ウォールストリートでIBM株を、仮に100株買ったとすれば、2万ドルちょっとで足りました。

それが1980年3月には、100万ドル以上の値打ちとなりました。

しかもその株主は、それまでに44万ドルの配当を受け取っていることになるのです。

またIBMは、戦前からその市場支配力の高さから、独禁法によって裁判所の厄介となっていますが、1980年における汎用コンピューターの新規出荷額の62・5%を占めました。

さらに世界の汎用機の設置台数からみても、69%はIBMの製品によって支配されていました。

もちろん、発展したのはIBMばかりではありません。

アメリカのある大学教授は、以下のようなことを述べています。

「社会が技術変化から得る多くの利益にもかかわらず、だれもそれを、純粋な祝福とみなそうとしないにちがいない・・・。

しかし、そうはいうものの、誰もが、アメリカがいまなお技術超大国であることを認めるだろう。

もちろん、絶対的優位という意味合いではないにしても、それを疑うものはないにちがいない。

とりわけアメリカがいまなお輝かしい技術的伝統を保持し、現在進行しつつある第二次産業革命の担い手となっているのは、ハイテク分野に属するコミュニケーション・情報処理産業であり、その代表ともいうべきIBMである。」

多国籍企業IBMは、いうまでもなく、世界最大のコンピューター・メーカーとして、アメリカでも五指のうちに入るビッグ・ビジネスであり、世界でもその名を最もよく知られた多国籍企業の一つです。

（もっとも、いわゆるココム、すなわち対共産圏輸出統制委員会の制限にコンピューターがひっかかっているので、ロシアや東欧では活動できませんが、最近北京にはIBM支社が置かれ、中国に対してココムの制限が緩和されました。）

日本人の中に潜んでいる、人が物に対するやさしさ・思いやり・美の感覚は、古くからひきつがれたすばらしいものです。

そのひとつに、縁側の建具の開閉で室内と外部を遮断したりでき・・・

また深い軒下や庇などでによって、高温多湿の夏には涼しく、冬には陽光を採り入れて暖かにするという暮しの知恵があります。

このような転用性のある住まいの伝統から、日本人は季節に合わせてさまざまの道具を使い、快適に暮す工夫をごく自然に行ってきました。

いま一度伝統に目を向け、かくれん棒などの光とインテリア、光と住まいといった切り口から現代の暮らしを考え・・・

そして、今までとは違った次元で生活を見直し、新しいインテリアを考えられてはいかがでしょうか。

香りというのは、それぞれの家庭から漂ってくる料理のかおりや草花、果物、ハーブなどです。

人の心をリラックスさせるような自然の香りで、家族一人一人がプライベートタイムをリラックスできるようにするのもインテリアの重要なポイントだと思います。

ぜひ"私の家の香り"を楽しんでほしいものです。